2012年上海电线电缆研究所经济工作会议召开
2012年上海电线电缆研究所经济工作会议召开
广东电缆厂有限公司 2012-03-06讯：
2012年3月4日，我所召开了2012年经济工作会议。所党政班子领导以及各单位负责人参加了会议。副所长、总经济师高峰主持会议，党委书记、副所长虞顺康，所长、党委副书记魏东，副所长周炯作了讲话。
会上，各个企业、部门的负责人就2011年度经营工作和2012年经营工作计划或思路作了交流发言。
副所长、总经济师高峰作专题报告。他总结和分析了2011年所经济工作运行情况，提出了2012年所具体经济工作安排。2011年度，我所各经济实体围绕市府提出的“创新驱动、转型发展”的总体要求，抓管理、抓创新，促发展、促效率，提高了经济运行质量，全年总体经济运行状况良好，各经济实体的市场能力、赢利能力、管理能力有了一定提升，取得了一定的成绩。经济实体累计实现营业收入8.52亿元，完成全年总预算的112.58%，同比增长16.20%；实现净利润7,693万元,完成全年预算的104.58%，同比增长1.04%。
1、产业调整和整合有力度。完成了胜诺公司股权转让工作，公司相关业务与人员并入了中联公司；完成了特缆公司资产审计评估工作，股东各方签署了股权转让协议；确定了赛新公司增资及注册地变更方案；完成了设计所资质变更所需的资产吸收合并报批手续、工商注销等工作；完成赛克力塑料厂的工商注销工作；完成了上海赛克力光电科技有限公司组建工作等。经过两年的业务调整和整合，我所的产业布局逐步趋于稳定和合理。
2、董事会建设有措施。一季度召开了所有独立法人企业年度董事会，为蓝波公司聘任了2名外部董事，召开了若干次专题董事会，提高了董事会的决策能力。年内完成了凯波、蓝波公司“十二五”规划评审工作。
3、经济责任考核有实效。在10个考核经济实体中，申缆、检测中心、凯波、信息会展、光电缆、蓝波、科技开发7个实体全面完成了考核指标，申缆、检测中心、凯波、信息会展、光电缆等5个实体并实现了年度增长。为了保证2011年经济工作运行质量，结合国资委的财务风险管理体系和要求，我所根据不同业务特征，对10个纳入考核实体设定了14项考核指标，完成10项指标，完成率为71.43%。
4、团队培训和开拓市场有落实。组织《预算管理与内部控制》培训，召开了由行业4家关联企业和所5家经济实体参加的出口工作研讨会,促进了相互间的交流和合作，并已出现成效。
5、经营模式有创新。选择重点业务领域，研究探讨规模发展可行性，探讨、谋求新型资本结构、股权模式的可行性。初步完成了战略投资方的考察比选，正在推进股改方案的原则性内容商谈。
6、年度工作有推进。组织召开2010年度经济工作会议和2011上半年度经济工作会议。定期到各经济实体工作调研，帮助解决发展中的问题。
在展望今年所经济工作时，他着重指出，2012年经济工作的指导方针——持续长远重点培育。今年经济工作有机会更有挑战，经济实体能否持续长远的发展，不仅关系到电缆所的前景和未来，更关系到电缆所在行业影响力。各经济单元和职能部门要团结一致、齐心协力，为企业的生存、发展和赢利献计策做贡献，为塑造行业形象做努力创佳绩。
1、继续开展产业调整与整合工作。做好特缆公司的股权转让工作,业务及相关人员并入特缆电工；将持有的赛新公司股权变更到赛新控股的母公司；制定赛克力检测公司股权变更方案,将其纳入检测中心统一管理,以推进设备检测业务的发展。
2、建立健全和完善管理制度。完善所有独立法人企业的企业制度，重点是以董事会建设为重点的企业治理制度、以维护投资人权益为重点的财务管理制度、以采购制度为重点的企业内部管控制度。
3、加强规范董事会建设与管理。规范董事会的运作体系，完成相关企业董事会调整工作。一季度前召开所有独立法人企业年度董事会。
4、加强经济责任考核力度。1月底前确定所有实体年度经济指标，3月底前制并签署年度经济考核责任书，12月底前完成各经济实体的年度经济责任考核工作。
5、开展团队培训、管理经验交流活动。做好经营者团队建设、培训与管理工作，年内至少开展2次专题培训。
6、着力做好企业发展培育工作。年内推进并落实凯波股份制改制工作，协调解决凯波公司发展用地问题。
7、多形式开展动态经济调研工作。围绕今年“持久长远、重点培育”的经济工作方针，继续做好经济工作调研。调研采取走进市场、主题会议、座谈、重要工作研讨等方式。检查凯波、蓝波“十二五”规划落实情况、企业技术能力培育情况等。
8、注重重点客户访问。年内至少进行2次客户访问，进行交流和沟通，促进电缆企业与本所经济实体的业务联系。
会上，副所长周炯反馈了2011年度绩效考核情况，部署了2012年全所绩效考核工作。
会上，党委书记、副所长虞顺康作了讲话。他指出，在过去的一年里，面对复杂多变的外部经济环境和电缆行业激烈的市场竞争，紧紧抓住提高经济运行质量这一工作主线，经受住市场环境的挑战和自身持续发展的双重考验，2011年经济工作取得了显著成绩。他强调：一是经济考核指标超额完成；二是经济运行质量得到提升；三是产业结构调整有实质性进展；四是经营管理水平在发展中不断提高。
2012年宏观经济形势依然存在诸多不确定性。我们要把握宏观形势，增强忧患意识，关注行业发展变化，抓住发展机遇。他强调：我所总的经济工作指导思想是稳中求进、持续发展。一是经济指标总量要增长3%～5%；二是落实全面预算管理，继续抓好经济运行质量的考核；三是切实制订企业的发展规划，为企业持续发展打好坚实基础。他同时出,2012年要作好六个方面的工作：一是关注市场变化，强化拓展市场能力；二是制订企业3～5发展规划；三是强化技术创新，引领企业发展；四是高度重视财务管理，推进全面预算；五是继续推进产业结构调整；六是加强上下协调沟通，加强所内所外互相支持。
所长、党委副书记魏东作了讲话。他指出：2011年，本所各业务单位面对国内外复杂多变的经济形势，按照提高经济运行质量的年度经济工作方针，努力工作，克服困难，积极进取，在经营管理、市场营销、技术创新、产品质量等各方面均取得了较好的业绩，各经济实体绝大多数达到或超过了考核指标。
经济发展稳步推进，产业结构进一步优化。全年（合并报表，下同）实现营业收入8.1亿元，同比增长11.7%，归属于本所净利润3,580万元，同比增长26.0%，净资产收益率12.5%。接着,他分析了各经济实体2011年度和近三年11项主要经济指标数据，以及与电缆行业平均数据作比较，并对各经济实体的经营亮点作了点评。
他同时指出：2011年科技创新成效显著，多项科研成果获得国家、省市级科技奖，科技经营势头良好；行业工作在形式与内容上实现创新与突破，加强了行业企业国际间的交流与协作，本所行业影响力持续扩大；关注人才培养。
实行全面绩效考核管理，积极推进新型科研院所改革试点，提升本所品牌地位。